経営トップの仕事 戦略参謀の改革現場から50のアドバイス [ 稲田 将人 ]

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戦略参謀の改革現場から50のアドバイス 稲田 将人 ダイヤモンド社ケイエイトップノシゴト イナダマサト 発行年月:2021年01月14日 予約締切日:2020年11月04日 ページ数:456p サイズ:単行本 ISBN:9784478107034 稲田将人(イナダマサト) 株式会社REーEngineering Partners代表/経営コンサルタント。早稲田大学大学院理工学研究科修了。神戸大学非常勤講師。豊田自動織機製作所より企業派遣で米国コロンビア大学大学院コンピューターサイエンス科にて修士号取得後、マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。マッキンゼー退職後は、企業側の依頼にもとづき、大手企業の代表取締役、役員、事業・営業責任者として売上V字回復、収益性強化などの企業改革を行う。2008年8月にREーEngineering Partnersを設立。成長軌道入れのための企業変革を外部スタッフ、役員として請け負う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 トップが知るべき「マネジメント」の課題と視座/2 トップが知るべき組織論/3 トップが知るべき戦略の基本/4 外部からの知恵を賢く使う/5 人の「業」と向かい合う/6 「事業承継」を自分事として捉える/7 まとめ:経営トップの「あるべき姿」「なすべきこと」 流行りの経営理論に飛びついてはいけない。トヨタの実践力とマッキンゼーの戦略プランニング力を身につけた事業再生請負人が、経営トップに向けて初めて書いた骨太の経営論。トヨタ、ニトリ、ドン・キホーテ、ウォルマート…強い会社の秘訣とは? 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他

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